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安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。但凡施工企業(yè)，從主觀上來說，沒有不重視安全的，但是如何重視方面，各有各的招數(shù)。對于個人來說，如何防控好自己，免受不安全因素的襲，就得從自身做起，提高意識，提高安全自控技能，只有這樣方可確保自己不傷害自己，自己不被別人傷害，自己也不傷害別人。下面將工程建設(shè)項目個人安全防控要領(lǐng)整理如下，形成比較好記憶的九句訣。希望對大家有所幫助。1、服從管理，聽從指揮，不頂牛；2、接受教育，努力提高意識和技能，不間斷；3、規(guī)范作業(yè)；4、消滅僥幸心理；5、努力執(zhí)行標(biāo)準，不偷懶；6、規(guī)范著裝防護用具，不厭煩；7、互相幫助、密切配合，不觀望；8、工前準備充分，工后清理現(xiàn)場，不留患；9、既有線施工嚴格執(zhí)行調(diào)度命令，不打折。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

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視頻作者：山東兄創(chuàng)建筑材料有限公司

建筑工程現(xiàn)場施工的管理2.1問題目前我國建筑施工現(xiàn)場管理中存在著諸多問題，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:其一，缺乏安全生產(chǎn)的意識，安全生產(chǎn)本應(yīng)該貫徹在工程施工的始終，但是在實際施工中，監(jiān)管人員缺乏安全管理的意識，不能及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的一些隱患，而現(xiàn)場施工人員由于缺乏安全生產(chǎn)知識，或者抱有僥幸心理，進行一些違規(guī)操作，嚴重影響了工程的順利進行；其二，缺乏健全的管理體系，建筑工程的施工現(xiàn)場管理就是要對工地上的人員、材料、設(shè)備進行科學(xué)的管理，以保證工程如期進行，但是在實際施工中，卻存在著人員責(zé)任意識不強、材料亂堆亂放、設(shè)備無法進行及時的維護與保養(yǎng)的問題，嚴重影響了施工進程；其三，缺乏合理的質(zhì)量控制體系，監(jiān)管人員忽視了工程質(zhì)量的檢查，小問題變成了大問題，終影響了工程的整體質(zhì)量；其四，環(huán)境污染嚴重，工程施工現(xiàn)場管理缺乏環(huán)境保護意識，嚴重破壞了施工現(xiàn)場及附近的生態(tài)環(huán)境。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

模板工程質(zhì)量通?。毫?、板底模板的龍骨、支柱的截面尺寸及間距需通過設(shè)計計算確定，使模板的支撐系統(tǒng)有足夠的剛度和強度。模板支撐底部加設(shè)廢夾板墊板。梁板模板按設(shè)計要求或規(guī)范標(biāo)準起拱（梁、板跨度大于4米的要在跨中起拱L/300）。要求梁側(cè)板立在梁底板上。砌體工程質(zhì)量通?。?、砂漿強度不符合要求；2、墻體砌筑不符合要求；外墻滲漏：在主體施工階段，及時鑿除外墻對拉螺桿洞的PVC套管，并用摻微膨脹的水泥砂漿兩頭進行封堵。外墻保溫抹灰時，嚴格按照技術(shù)規(guī)程配料、施工，避免出現(xiàn)裂縫。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制